"A UVA – Uma Referência no Estado"

A Universidade Estadual Vale do Acaraú - UVA, é uma instituição com responsabilidade bastante ampla, mantendo inter-relações com seu público interno, se identifica e interage de forma ética entre seus profissionais, criando um ambiente saudável, atraindo pessoas qualificadas e motivadas, mantendo um espírito de participação e de cooperação presentes no âmbito desta organização, despertando uma procura ainda maior por seus serviços.
O Curso de Gestor em Recursos Humanos nos mostra esta realidade, prepara o aluno no campo da responsabilidade social, com trabalhos desenvolvidos nas questões da ética como fator primordial, onde para ser gestor é preciso gostar e lhe dar com pessoas, conhecer as estratégias e ter comprometimento organizacional.
O Gestor de RH desempenha sua função numa visão conjunta, se utilizando de seus conhecimentos, erros e acertos para criar um modelo de gestão a partir de variados tipos de comportamentos sociais.
A gestão da relevância social no trabalho, compreende a visão dos empregados quanto á imagem e ao exercício da responsabilidade social da empresa, á qualidade de seus produtos e serviços e a sua valorização e participação no trabalho. Segundo: Fernandes, Eda. Qualidade de vida no trabalho: Como medir para melhorar. Bahia: Casa da qualidade, 2 ed, 1996.

Recife , 07 de Junho de 2010.

Postagem: Valdelice César de Lira
Aluna do Curso de Gestão em Recursos Humanos
Turma 202 A – Noite.

DINAMICA DE GRUPO, SAIBA MAIS SOBRE ESSE ASSUNTO.

As dinâmicas de grupo apresentam uma resposta às necessidades lúdicas insuficientes em diferentes ambientes, com o alvo primário de integrar o grupo e permitir o feedback de dados, que é uma técnica de modificação de comportamento que parte do princípio de que quanto mais dados cognitivos o indivíduo recebe, tanto maior será a possibilidade de organizar os dados e agir criativamente.Mas, afinal, o que vem a ser a dinâmica de grupo? A partir do momento que temos três ou mais pessoas se comunicando e trocando informações podemos dizer que elas estão se movimentando, aprendendo, e se há uma interação há a dinâmica. A dinâmica de um grupo é o seu movimento, e a vida deste grupo é a inter-relação entre os participantes. Pode ser feita só oralmente, quando cada participante fará uma pequena descrição de sua vida pessoal e profissional. Pode ser também uma apresentação mais dinâmica, na qual os candidatos recebem cartolina, jornais, revistas, tesoura, cola, canetas. O objetivo é fazer com que cada um se defina usando esses recursos. É permitido escrever, desenhar, colocar recortes de revistas, colar ilustrações. Serve para "quebrar o gelo" e fazer com que todos se conheçam. Este é um ótimo espaço para que você demonstre como é o seu comportamento e como você se relaciona em grupo e com outras pessoas. Em uma entrevista, você pode perceber o comportamento dos candidatos e analisar as opiniões e seus aspectos de comportamento - liderança, empreendedorismo, criatividade, pró-atividade, capacidade de atuar em situações-limite.
Na universidade estadual vale do acaraú, situada na av. Guararapes, Recife. Temos curso de gestão de recursos humanos onde essa matéria, dinâmica de grupo é aplicada, por excelentes professores.

Recife - Pe, 06 de junho de 2010
Editado Por: Cynthia Karlla
Aluna: do curso de Gestão em Recursos Humanos
Turma: 202 A Noite

PERFIL DO PROFISSIONAL DE RH.

Dentro de um mundo cada vez mais globalizado, onde a única constante é a mudança, e a única certeza 100% é a da imprevisibilidade, torna-se mandatória a adaptabilidade.

O profissional de RH deve, portanto, promover e acompanhar a mudança e estar atento à imprevisibilidade:

· Ações contínuas de monitoramento interno e externo às empresas para as quais presta serviços;

· Ter instrumentos para rápido diagnóstico de problemas em sua área de atuação;

· Possuir uma rede de relacionamentos que permita identificar e se antecipar às mudanças do mercado;

·Focar seu desenvolvimento pessoal de forma balanceada: o que a empresa necessita e o que ele gosta ou quer de você.

Recife - Pe, 05 de junho de 2010
Editado Por: Jefferson Araujo
Aluno: do curso de Gestão em Recursos Humanos
Turma: 202 A Noite

O Papel do Gestor de RH

O Papel do Gestor de RH

O Papel do Gestor independente do seu grau hierárquico, é assegurar que seus preceito e desenvolvimento enquanto líder possa fornecer os insumos básicos aos seus subordinados pela melhor produtividade. satisfação, trabalho em equipe e confiança pelo conteúdo e posição que transmite. Hoje o profissional busca qualidade de vida estabilidade, reconhecimento e posição de decisão, pois ele vai se sentir parte ou até mesmo responsável por mudanças significativas na sua gestão.

A função do Gestor de RH

O gestor de RH no exercício do seu gerinciamento torna cada gerente responsável pela administração de seus próprios funcionários, deixa seus colaboradores mais satisfeitos com os produtos de RH, traz motivação e interação para equipe apresentando rapidez na resolução de problemas de funcionários.È claramente perceptível o importante papel desempenhado pelo gestor de RH, em uma empresa e ele quem orienta o líder para a obtenção dos objetivos estratégico da empresa e mostra uma outra dimensão que afeta basicamente a forma de trabalhar com os processo de Recursos Humanos.

Recife - Pe, 04 de junho de 2010

Editado Por: Thiago Ramos

Aluno: do curso de Gestão em Recursos Humanos

Turma: 202 A Noite

A Universidade Estadual Vale do Acaraú - UVA

A Universidade Estadual Vale do Acaraú - UVA, reconhecida pelo MEC, com autonomia administrativa e acadêmica assegurada pela Constituição Federal, é uma referência no Estado, pela qualidade dos serviços prestados com total comprometimento e seriedade numa visão ampla, onde conta com o auxilio de profissionais altamente qualificados. A UVA dispõe de várias unidades espalhadas pelo Brasil, na cidade de Recife, a Unidade Guararapes e a Unidade N. S.ª do Carmo, com os Cursos Seqüenciais e Curso de Pedagogia.Seu principal objetivo é oferecer aos alunos a possibilidade de colocar em prática, o que aprendem na teoria, promovendo o aprendizado e qualificando os futuros gestores, para que sejam formados, completos, com conhecimentos práticos que complementem os conhecimentos teóricos.

Recife , 2010.

Postagem: Valdelice César de Lira
Aluna do Curso de Gestão em Recursos Humanos
Turma 202 A – Noite.

RECURSOS HUMANOS

Os Recursos Humanos foram criados pela necessidade de aprimorar o ambiente de trabalho, podemos dizer que antes de existir os profissionais de recursos humanos os trabalhadores eram visto pelos empresários meramente como uma pessoa que estava ali e sua obrigação era produzir e dar lucro.

Hoje a empresa através dos recursos humanos tem outra visão, é importante saber que estas pessoas antes chamadas de funcionários são vistos como colaboradores, e como colaboradores eles tem suas opiniões escutadas, os gestores por sua vez sentiram que deveriam preparar os colaboradores para que eles estivessem capacitados e qualificados para responder as expectativas dos empresários, e também para exercer suas funções de forma, mas clara e com maior conhecimento.

Os Gestores de Recursos Humanos quando forem atuar em uma empresa eles deveram fazer as mudanças de cima para baixo, é importante esclarecer que as dificuldades das empresas existem exatamente porque os problemas e a falta de informação encontram-se na maioria das vezes na administração, o papel dos gestores é exatamente esse, mostrar que se transformar os líderes terá colaboradores também preparados para a harmonia das empresas.

Esse papel de Gestor é bastante difícil, pois nós trabalhamos para empresa e colaboradores, devemos agir de forma sensata para satisfação das duas partes, devemos está atento ao que ocorre nas empresas, procurando da qualidade de vida e não pensar tão somente no que as empresas podem lucrar com eles. Se investirmos na saúde, educação, segurança e lazer de nossos colaboradores pensando no seu bem estar e aumentando sua auto-estima, com isso teremos colaboradores trabalhando sem tantos problemas e com mais satisfação.

Podemos mostrar para os empresários que usando esse método de trabalho teremos maiores lucros e o, mas importante, uma equipe motivadas e satisfeitas com o ambiente de trabalho.


Recife- PE, 02 de junho de 2010.
Editado por: Jocilene Monteiro
Aluna do Curso de Gestão de Recursos Humanos
Turma: 202 A Noite

ENTREVISTA COM DRª PATRÍCIA IGNÁCIO

Recife - PE, 01 de junho de 2010

Entrevistada: Patrícia Ignácio, licenciada em Pedagogia, Especialista em Supervisão Educacional, Mestre em Educação e Doutoranda em Educação, com dois anos e dois meses de trabalho na instituição, ela exerce a função de Coordenadora dos Cursos Sequências, do Curso de Pedagogia e dos Cursos de Pós-Graduação.

Foram feitas as seguintes perguntas a Coordenadora Patrícia Ignácio:

1 - Qual a visão que a Instituição tem quando ao Curso de Gestão de Recursos Humanos? Promover profissionais qualificados e capacitados para atuarem na sociedade contemporânea, com características de pró-atividade, dinamismo, flexibilidade, estratégia e ética profissional.

2 - Quantas turmas já se formaram aqui em Pernambuco?
Em Pernambuco, já concluíram o curso, aproximadamente de 1.160 alunos.

3 - Quantos alunos há na instituição atualmente no Curso Sequencial em Recursos Humanos?
Atualmente contamos com aproximadamente 779 alunos, no Curso de Gestão em Recursos Humanos.

4 - Qual a formação dos professores do Curso de Gestão de Recursos Humanos? Na verdade, a formação dos professores que atuam no Curso de Gestão em Recursos Humanos, em sua moioria, é Administração. Contudo, em áreas específicas, tais como Estátistica e Direito, os professores possuem formação em Cursos que os habilitem a ministrar tais disciplinas, por exemplo, Matemática e Direito.

5 - Nos esclareça qual a diferença entre o Curso Sequencial e Tecnologo? Na verdade, existem distinções relacionadas à composição curricular e ao perfil do profissional.Quanto à composição curricular, enquanto os cursos seguenciais são cursos superiores de curta duração, marcados pela interdisciplinaridade, pela inovação curricular, pela agilidade na identificação de novas demandas de formação, os cursos tecnológicos são cursos de graduação que concentram-se nas áreas de exatas e estão mais voltados para as novas tecnologias. Ambos têm duração mais curta que cursos de bacharelado e oferecem formações específicas. Contudo, enquanto os cursos sequenciais somente possibilitam a realização de cursos de especialização, os cursos Tecnológicos habilitam o estudante a fazer mestrado e doutorado.

6 - Qual a importância do RH no relacionamento funcional de uma empresa?
Faz-se necessário destacar a importância deste setor dentro do ambiente organizacional, porque o mesmo possibilita o acesso do funcionário ao exercício de sua função na perspectiva de atingir a visão porposta pela empresa, levando em conta os desejos e as limitações da organização. O mesmo também se preocupa com a saúde psiquica e física do colaborador, proporcionando ações preventivas no tocante à qualidade de vida do trabalhador.

Entrevista feita por Jocilene Monteiro. Aluna do Curso de Gestão de Recursos Humanos Turma 202 A noite.